為全面總結2023年度工作成效，科學謀劃2024年度工作思路，1月6日，江蘇航天水力設備有限公司召開2023年度中層管理崗位述職考評會，公司領導班子、中層干部及職工代表參加會議。

本次會議由公司黨總支書記薛世寬主持。薛書記指出，述職測評是年度考核的重要環節，是深入了解各中層干部工作實績、領導能力、作風建設和黨風廉政建設等方面的重要途徑，與會人員必須高度重視，以認真負責的態度對考評對象做出客觀評價。

會上，航天水力16個部門共26位中層干部，通過PPT展示，圍繞2023年度履職情況、自身建設、未來設想等方面進行了集中匯報，總結了一年以來的工作成效、亮點舉措和創新實踐，剖析了自身工作存在的問題，對2024年度工作進行了規劃展望，以述職促履職，交答卷譜新篇。與會人員根據各中層干部履職情況本著全面、客觀、公正的原則進行了民主測評。

最后，公司總經理邵春兵作總結講話，對各部門在過去一年取得的工作成績予以肯定，同時指出存在的問題，并提出了新的工作要求。他強調，一是要認清形勢、把握形勢，穩中求進、以進促穩。把高質量發展作為首要任務，各部門以持續技術創新、持續市場優先、持續品質提升，在保持速度穩、質量穩的基礎上求得進步和突破。二是要勤學習，善思考，踏實行動，認真落實管理出效益的精髓。敢管是魄力，會管是魅力，各中層干部在實施管理中，要以魄力增強管理的勇氣，以魅力增強管理的效能。既要儲備專業的管理素養，也要營造團隊協作的良好氛圍。三是要講責任，在其位謀其政，司其職負其責。全體中層干部既要堅守責任，對上級布置的任務和部門的管理目標要逐項抓落實，逐條抓到位，逐步抓達成，主動、務實、創造性地開展工作。四要強化安全意識，牢守安全生產防線。企業將以安全第一、預防為主、綜合治理的方針,從源頭上防范化解重大安全風險。切實履行安全生產責任，確保以安全護航企業發展。五要以高質量黨建引領保障高質量發展。發揮好黨總支在職工群眾中的政治核心作用、在企業發展中的政治引領作用，貫徹黨的路線方針政策、維護職工群眾合法權益、引領建設先進企業文化，充分發揮基層組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

新的一年意味著新起點、新機遇、新挑戰，公司全體干部應當以本次述職考評會為契機，反思回顧，總結謀劃，以飽滿的熱情投入工作，昂首闊步邁向企業新征程！